https://cn2.91short.com

三、政府打造高效率社会体系、保持社会活力虽然哈佛的傅高义在《日本第一》的书中写的有些夸大的成分，对日本政府过度的赞誉，但是我们也应该承认当时日本政府在打造高效社会的过程中发挥着一定作用。当时日本政府做了三个比较突出的事情：1．以人为本提高社会效率。加大对优势企业扶植、加快攀升制造业的科技树，乃至日本优势企业的管理、科技攀升领先全球其他所有国家，直至现在很多人还在学习松下幸之助的管理学；

拼多多今年7月份在美国纳斯达克上市，上市当日股价即上涨7.8美元，截止收盘时股价报26.8美元。只是好景不长，上市第5天，因为平台上假货泛滥等问题，拼多多股价跌破19美元发行价。8月22日，拼多多发布的“双打行动”阶段性说明披露，公司在监管部门的全程指导下，展开打击销售侵权和假冒产品的“双打”行动，对社会持续关注的“傍名牌”等现象进行了靶向治理。公司在声明中表示，“深知存在于过去的问题不应该继续存在于未来，有担当的企业应该通过创造性地解决存量问题来寻求发展，实现自身社会价值。”据悉，拼多多将持续向社会公布“双打行动”的阶段性进展，从消费者最最切身的利益点开始抓，扎扎实实解决实际问题。

当 1980 年沃克尔把联邦利率提升到 15.5% 的时候，引发了资金回流赚取利差，美元指数一次巨大的上涨，从 85 涨到1985 年接近 160，之后当利率回归正常之后，又开启了新的下跌；当 1994 年美国确定了信息化革命的主导国地位，导致全球资金回到美国去做资产价格的价差，引发了又一次美元指数的反弹，这次反弹就变得很弱。我们也看到了美元指数呈现的是为期 15 年的一个周期，一次强劲的反弹，之后又是漫长的 10 年级别以上的下跌，然后在这个时候你跟我说人民币要贬值到 14 元兑换 1 美元，难道是因为美元指数要涨到 150 吗？

➤ 3）品牌输出：家电（ 美的、海尔 ）、白酒、传媒等等不要小瞧家电海外扩展业务，这个是家电企业未来成长的核心动力来源，我们还记得 90 年代人手一个索尼、松下的随身听吗？那么也许未来海外国家要人手一个美的小家电。从组织形式和产品运营能力来说，美的更加具有这方面的优势，而且其海外扩展业务也是很好，目前的家电企业仅仅看到这一家具有这样的优势，美的集团也许再过 5 年就有人会喊出来是日本的索尼、松下电器。

➤ 2）中高端产品出口：能带来效益、市场足够大的，汽车、工程机械、通讯技术（ 华为有长期投资价值，中兴通讯只有炒作价值 ）等等日本企业在 70 年代油价暴涨后，汽车的性价比优势凸显，走向了全世界，成为 75 年之后的支柱型产业；工程机械，随着大宗品价格高位，建设投资加大，在市场中把卡特彼勒打的节节败退，甚至萌生了不做工程机械的想法。这两个大的行业都产生了国内超级玩家，也许就是要走向世界的时候。（ 这两大行业的超级玩家，面对着和中国一样的人口一样大的国际市场 ）。制造业升级的明珠就是汽车产业，对汽车产业的研究是高度重要非紧急的事情。

四、企业的发展之路和投资方向我在前面用了大量的篇幅来阐述宏观经济大的背景乃至全球工业化产业链分工和政府政策在不同的宏观经济环境下的适用情况。那么最后一点我们来看未来的企业成长之路和投资方向。1、中短期无效企业退出和优势企业整合，政府短期内要做好的事情就是债务的快速清理